Ольга Верц, директор бренда IDOL
В честь двухлетия IDOL:
Директор бренда Ольга Верц в гостях у Мадонны Мур с эксклюзивным интервью
Директор бренда Ольга Верц в гостях у Мадонны Мур с эксклюзивным интервью
Конечно, на пути хватает вызовов. Какие-то сложности мы не могли предугадать, что-то оказалось труднее, чем ожидали. Да, не все получается ровно так, как хотелось бы. Но я уважаю свою команду и точно знаю: мы выстроили полноценную основу для будущего роста. Мы создали историю, которой хочется заниматься дальше и которую хочется развивать.
За неполные два года мы открыли 37 магазинов, запустили онлайн с нуля, собрали команду параллельно со стройкой, запуском и созданием концепции — и это по сложности больше похоже на гонку без передышки.
Да, и главное — в невероятно сжатые сроки. От идеи до запуска прошло всего девять месяцев — почти как срок вынашивания ребенка. И IDOL для нас действительно как организм, который растет и учится: сейчас он стоит на ногах, делает первые уверенные шаги и набирает темп.
Классическая модель развития брендов занимает 4−5 лет, а мы прошли этот путь меньше чем за два.
— Удалось ли IDOL занять свою нишу?
- Как устроено производство IDOL?
Про проявленность в работе, в семье, в саморазвитии, в своих проектах. Про людей, которые интересуются разными сферами и хотят выглядеть так же уверенно, как и живут.
Создавая бренд, мы представляли себе этот ритм: насыщенный график, активное движение, необходимость чувствовать себя комфортно, стильно и собранность в любой ситуации. Поэтому мы делаем одежду, которая отражает их лайфстайл: качественную и продуманную базу, которая служит долго, и выразительные акцентные вещи, которые помогают чувствовать индивидуальность и силу характера.
Создавая бренд, мы представляли себе этот ритм: насыщенный график, активное движение, необходимость чувствовать себя комфортно, стильно и собранность в любой ситуации. Поэтому мы делаем одежду, которая отражает их лайфстайл: качественную и продуманную базу, которая служит долго, и выразительные акцентные вещи, которые помогают чувствовать индивидуальность и силу характера.
Ценности IDOL выросли из образа людей, которые сами двигают свою жизнь вперед. Активные, инициативные, самостоятельные, те самые self-made — люди, которые не ждут подходящего момента, а создают его. Когда мы придумывали бренд, нас вдохновляли именно такие персонажи. Их энергия, их внутренняя опора, их готовность делать, а не мечтать — все это легло в основу названия и философии I DO Life.
I DO Life — это про позицию «я создаю свою жизнь сам».
— Какие ценности у бренда?
Наш клиент — это работающие, активные люди. Значительная часть имеет собственный бизнес или занимает руководящие позиции.
В IDOL приходят очень современные мужчины и женщины — кому-то 25, кому-то 50 или 60, но всех объединяет активность и насмотренность.
Если говорить о структуре аудитории, то ядро — это 25−35 лет и 35−45 лет. Эти группы растут примерно одинаково. При этом действительно видно, что доля более молодой аудитории увеличивается, особенно в категориях, где есть яркие, акцентные вещи.
Если говорить о структуре аудитории, то ядро — это 25−35 лет и 35−45 лет. Эти группы растут примерно одинаково. При этом действительно видно, что доля более молодой аудитории увеличивается, особенно в категориях, где есть яркие, акцентные вещи.
Аудитория взрослая в хорошем смысле мыслит гардеробом, а не одиночными покупками.
- Кто он — покупатель IDOL ?
- Какие основные драйверы покупки?